Docente
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PALMERI Nadia
(programma)
MODULO A: modelli di programmazione e controllo 1) Introduzione • Nozione e caratteri istituzionali delle aziende pubbliche • L'orientamento al valore quale funzione aziendale; “Public (social) value” versus il “Private (economic) value” • I caratteri dell'efficacia, efficienza ed economicità
2) Aspetti tipici del processo decisionale, della gestione e del controllo strategico e direzionale nelle aziende pubbliche: sistemi manageriali di programmazione e controllo • Pianificazione strategica • Programmazione • Budget • Misurazione dell'output • Reporting • Focus sui modelli di contabilità analitica nelle aziende sanitarie
3) Performance measurement • Elementi chiave secondo la letteratura • La misurazione della performance • Sistemi e strumenti di misurazione della performance nel panorama nazionale ed internazionale.
MODULO B: sistema normativo, strumenti e casi
1) Introduzione: contesto europeo-internazionale • Sistemi e standard contabili internazionali • Le regole europee • L’applicazione in Italia
2) La riforma dei sistemi contabili delle amministrazioni pubbliche • Quadro normativo (cenni) • Il sistema unico di contabilità degli enti pubblici (contabilità finanziaria, contabilità economico-patrimoniale, contabilità integrata, contabilità finanziaria potenziata)
3) Il ciclo di programmazione nelle amministrazioni pubbliche • Focus: pianificazione e programmazione degli Enti di ricerca
4) Il sistema dei controlli negli enti pubblici • Nozioni, principi e tipologie • La riforma dei controlli • Controllo strategico • Controllo di gestione (- focus: progettazione, gestione, monitoraggio e rendicontazione di progetti di ricerca); • Controllo amministrativo-contabile (- principi del vademecum per la revisione amministrativo-contabile negli enti pubblici; – casi di studio sui monitoraggi della spesa negli enti pubblici)
(testi)
Materiale didattico a cura dei docenti
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